2020年10月27日晚间，顾家家居发布2020年第三季度业绩报告。据公告显示，2020年1-9月，顾家家居实现营业收入85.45亿元，同比增长9.90%，归属于上市公司股东的净利润10.10亿元，同比增长10.10%。

顾家家居

顾家2020年第三季度业绩报告

对比2020年半年度报告来看，2020年顾家家居单三季度实现营收36.83亿元，同比增长33.23%，归属于上市公司股东的净利润4.34亿元，同比增长21.08%，业绩增长稳健。

顾家家居坚持聚焦家居领域，巩固和提升产品优势。从品类布局看，基于优势品类皮沙发逐步扩展到了功能沙发、布艺沙发、软床、床垫、全屋定制等品类，向全屋延伸，为公司发展大家居奠定了基础。通过收购海外家具品牌，实现了对产品风格和销售渠道的拓展，拓展了公司高端及中高端产品体系，同时打开了深耕德国、英国市场的入口。新品类和新系列的布局，帮助顾家快速抢占各类消费市场，打开业绩增长空间。

据2019年年报披露，顾家在全球拥有6486家品牌专卖店，属于软体家具行业中门店数量最多、覆盖面最广的龙头，门店数量显著高于业内竞争对手，已经具备了较强的渠道规模优势。在快速拓展店数同时，公司注重渠道发展战略布局和精细化管理，提升渠道效率。公司线下渠道初步实现“1+N+X”布局，在稳固发展传统家居卖场店情况下，积极探索顾家生活馆、三级市场大店、样板房店、商超店等新店态，实现线下渠道的多元化。2018年，公司开始推行区域零售中心，将各个产品事业部营销职能前置融合至区域零售中心，加速多品类融合，提高品类协同作用，经营重心下沉，因城施策，赋能线下渠道。同时，公司积极拥抱线上渠道，抓住流量红利，通过线上活动为线下导流，线下门店“带客上线”，实现线上下线的共同发展。

顾家门店

多区位布局产能基地，提升供应链效率。公司生产基地完成“6+3”布局。国内6大生产基地，分别为浙江杭州下沙生产基地、浙江杭州江东生产基地、河北深州生产基地、湖北黄冈生产基地、浙江嘉兴生产基地、浙江杭州钱塘新区定制生产基地，湖北黄冈基地投产后有望成为公司在国内的第二运营中心，覆盖北方和中部地区，多区位布局有效提升交付效率。公司前瞻性布局海外产能，目前在越南、马来西亚已完善产业布局，墨西哥基地也已正式启动。海外产能布局提升公司对北美市场的交付能力，缩短交付周期，规避贸易摩擦带来的风险。同时，公司海外实行“”“国家战略+铁三角战略”，搭建海外团队，实现海外市场本土化运作，提升公司竞争力和抢占海外市场份额。

顾家家居作为家居龙头企业，与传统家居企业家族式经营不同，顾家家居2012年引入职业经理人团队，实现现代化的公司治理机制，股东对于管理层充分信赖，充分放权，与管理层在战略上协同一致，在管理上分工明确。同时，高层经理人平均年龄40岁左右，中层经理人平均年龄34岁左右，年轻化的管理团队使顾家家居整个团队迸发活力。

未来几年，将是家具行业发展历史中的关键期，整个行业面临整合、变革，行业集中度提升仍有较大空间。对于龙头企业而言，机会将大于挑战。顾家家居通过近年来持续不断深化变革，已形成了“管理+产品+渠道+供应链”的核心竞争力，行业龙头优势凸显，通过业绩已向投资者展现了变革成果，相信未来顾家家居会在行业大整合中取得更靓丽的成绩。

文章来源：家居会